方旭在“四不两直”暗访督导时强调：落细落地落实 全力确保双胜利

       3月3日上午，国元金控集团党委书记、董事长、集团疫情防控工作领导小组组长方旭采取“四不两直”方式，深入集团旗下相关成员公司及其分支机构，实地暗访督导疫情防控和经营发展工作。

       方旭轻车简从，全程不打招呼，随机选取督导点，直奔集团旗下相关成员公司及其分支机构营业网点现场。他首先来到集团旗下国元基金管理公司、安元基金管理公司办公场所，实地检查疫情防控和复工复产、经营发展情况。方旭强调，省种子基金、农发基金、安创基金等3只省级股权投资基金要进一步提高站位、强化担当、创新举措、攻坚克难、防范风险、寻求突破，紧抓基金“募、投、管、退”关键环节，坚持质效并举，千方百计确保全面完成省上下达的年度目标任务。

       来到集团旗下省股权托管交易中心，方旭实地查看了大厅出入口的体温检测、防疫消毒以及股权托管业务办理、挂牌企业服务流程等情况。当获知今年以来已有300家企业新挂牌、超额完成一季度序时任务时，他欣慰地说，打造一流区域性股权市场，打造一流科创专板平台，是省委省政府深化金融供给侧结构性改革、推动全省创新发展所作出的重大决策部署，希望省股权托管交易中心立足更高战略定位、拓宽更新业务领域、创新更优综合服务，想方设法降低疫情不利影响，确保超额完成省上下达的各项目标任务。

      上午11时许，方旭又先后赶到集团旗下国元证券寿春路第一证券营业部、国元保险安徽分公司合肥中支公司、国元信托财富管理中心，现场暗访外来人员体温检测、相关业务办理等情况，详细询问了解工作人员防护、防疫物资储备以及年度经营工作目标分解等情况。他对集团广大干部员工疫情期间坚守一线岗位、创新服务模式、推进经营发展等表示赞许，同时指出要切实加强各项防疫措施的落实，有序推进各项经营发展，努力做到疫情防控与经营发展两手抓两促进。

       督导调研中，方旭强调，各级各单位要切实振奋精神、唯实唯干、拼搏奋进，始终聚焦疫情防控和经营发展两个主战场，全力打赢两场硬仗。一要紧盯目标，坚定不移确保“双胜利”。要始终坚持战疫和发展两手抓，持续抓紧抓实抓细疫情防控各项工作，认真组织“回头看”，精准落实分区分级管控。特别是要聚焦年度发展目标，抓紧分解落实目标责任，坚决反对以疫情防控为由不担当不作为；要突出抓好“目标管理、疫情防控、治理体系、治理能力、风险防范、绩效考核”等经营发展重点工作，全面深化改革，着力创新突破，千方百计推动“双胜利”。二要坚守底线，坚定不移防范风险。要紧抓重点领域重点环节，进一步强化风险管控，健全管控体系，堵塞管控漏洞，增强管控能力，提升管控质效。尤其要进一步加快低效资产盘活重组，加速风险资产存量化解，加强各级清收包保督导，着力防范化解各类风险。三要“三在三比”，坚定不移强化主责。要全面履行疫情防控、经营发展、党的建设和党风廉政建设等主体责任，特别是各级领导班子成员要立足主管分管逐级下沉一级、深入基层一线，找差距、补短板、强措施、抓落实；要扎实开展“在岗在行在状态、比纪律比担当比作为”岗位建功立业活动，弘扬优良作风，发扬斗争精神，坚定自觉地走在前列、干在实处、作出表率。四要党建引领，坚定不移夯实党的保障。要抓班子带队伍，抓基层优作风，大力弘扬敢为人先的创新精神，以更大力度冲破思想障碍、观念围墙，让越来越多的不能变成可能，让越来越多的优势变成胜势，让越来越多的潜力变成能力，不断净化优化良好政治生态，切实筑牢高质量发展坚强堡垒，为加快建设“现代化五大发展美好安徽”更好彰显国元担当、作出国元贡献。

       集团总会计师、集团疫情防控工作领导小组副组长芦辉，集团办公室、战略管理部主要负责同志陪同督导调研。