方旭在国元金控集团旗下国元资本调研时强调 对标卓越 服务大局 加快建设一流综合型资本运营平台

3月1日上午，国元金控集团党委书记、董事长方旭率队赴集团旗下国元资本开展调研，并主持召开座谈会，认真听取国元资本实现2022年首季“开门红”、勇夺“全年红”以及奋战“十四五”的序时进展和思路举措等具体情况，面对面分析研究国元资本“提质扩量增效”中遇到的困难问题。

方旭在座谈会上强调，一要总结经验，再鼓新干劲。国元资本自2020年5月29日成立以来，主动作为、扎实有为、创新敢为，主要指标逆势而上，行业排名蒸蒸日上，重点改革迎难而上，精神面貌团结向上。特别是2021年，国元资本整合重组任务圆满完成，所属省级股权投资基金“募投管退”有力有序，成功收购省征信公司，省股交中心挂牌企业达8325家、居全国第一，融资覆盖率达48.02%、居全国领先水平，实现合并总收入、利润总额同比分别增长39.04%和31.09%，其中利润总额较2020年成立之初翻了一番，成绩来之不易，经验值得光大，应在充分肯定中整装再出发。二要对标一流，再增新动能。要坚持问题导向、目标导向、绩效导向，推动协同联动再紧密、改革创新再深化、强基固本再发力，进一步做好“契约化管理、市场化用工、平台化扩量、证券化壮资、集团化跨越”等各项改革发展任务，全力以赴推动国元资本“提质扩量增效”。三要服务大局，再创新业绩。国元资本正处于重要战略机遇期、跨越发展窗口期、转型升级关键期，必须进一步增强“慢进是退、不进更是退”的紧迫感，对标一流、争创一流，全面实施国元资本“13112”发展战略，加快把国元资本建设成为“一流综合型资本运营平台”。要拉高标杆，进一步提升平台功能。始终坚持平台思维，着力打造“一流区域性股权市场、一流资本市场服务平台、一流国元基金生态林、一流省属征信平台、一流资本市场培训平台”，更高质量做好“双招双引”，更高水平培育全省上市企业梯队，更好助力我省“三地一区”建设，更好服务长三角一体化发展国家战略。要改革创新，进一步激发活力动力。充分发挥国元金融、类金融和高端实业等综合优势，突出以“市场的逻辑、资本的力量、平台的思维”以及“专业的内涵、集群的服务、特色的产品”取胜，着力打造“一站式、全链条、全周期”的金融服务生态圈。要积极引战，进一步加快扩量增效。始终坚持“共建共享共成长”，突出做好国元资本的“上引”“下延”“横拓”，奋力推动国元资本在“证券化、集团化、国际化”发展上迈出关键一大步。要内外联动，进一步打造国元基金生态林。聚焦私募基金市场细分和定位，抓机制优化、抓模式创新、抓专业管理、抓人才支撑、抓宣传推广，着力打造“国元基金生态林”，全力以赴为我省实体经济发展招引源头活水。要追求卓越，进一步塑造国元品牌。坚持全面深化卓越绩效管理，着力加强国元文化建设，不断提升国元品牌影响力、核心竞争力和抗风险能力。要党建引领，进一步巩固进位争先。始终坚持党要管党、全面从严治党，进一步抓班子强引领、抓队伍强支撑、抓机制强保障、抓作风强生态、抓纪律强廉洁，为国元资本实现2022 年“开门红”和“全年红”、加快建设一流综合型资本运营平台提供坚强保证。

国元金控集团党委委员、副总经理邵文革，集团财务总监兼计划财务部经理朱秀玉，集团办公室、组织人事部、战略发展部主要负责同志，集团旗下国元资本领导班子成员及其所属在肥成员公司、有关业务部门主要负责同志参加座谈。